Expandieren mit arcrex
Über Uns
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ir befassen uns mit Leistungen rund um das Thema Expansion von A wie Akquise bis Z wie Zufriedenheit. Dabei bildet unser Experten-Team eine 25-jährige Markterfahrung bei der Retailexpansion in Europa mit über 4.500 realisierten Standorten unterschiedlicher Shopgrößen in diversifizierten Lagen von Klein-, Mittel- und Großstädten ab. Zusammen mit den Dienstleistungsbereichen der ARCADIA, die im gesamten Bundesgebiet für den Eigenbestand und in Partnerschaft mit Family Offices Einzelhandelsentwicklungen, Gewerbeensembles, Parkhäuser, Tiefgaragen sowie Lebensquartiere konzipiert, plant und entwickelt, erschließt sich ein allumfassendes Netzwerk, von dem expansionswillige Retailer, Gastronomen und Dienstleistungsunternehmen vollumfänglich partizipieren können.
Konzeptentwicklung
Je detaillierter wir das zu expandierende Konzept von der Idee bis zur Wirtschaftlichkeit kennenlernen dürfen, desto intensiver können wir mit der Erfahrung aus 25 Jahren Expansion und Ansiedlung von Ladenlokalen Empfehlungen für eine konzeptionelle Anpassung bestehender Retailstrukturen, aber auch die Entwicklung neuer Retailkonzepte herausarbeiten.
Marketing
Bereits vor der Entwicklung der konkreten zu expandierenden Konzepte sowie der Festlegung der Expansionsstrategie sollte eine Marketingstory entwickelt sein, welche die eigentliche Expansion offline und ggf. online allumfassend begleitet und im Idealfall im Entwicklungsprozess unterstützt.
Standortakquisition
Mit über 4.500 erfolgreich akquirierten Ladenlokalen besitzen wir einen umfassenden Erfahrungsschatz hinsichtlich der Einschätzung von Mikro- und Makrolagen, zur Bewertung des unmittelbaren Umfelds, der Chancen und Risiken der gegebenen Baulichkeiten, des Planungs- und Umbauaufwandes, der Regalierung und Sortimentszusammenstellung bis hin zur strategischen Eröffnungskampagne und langfristigen Positionierung eines Konzeptes im Retailmarkt.
Auf den STANDORT kommt es an!
Die Akquisition geeigneter Shopflächen ähnelt der Suche nach einer Stecknadel im Heuhaufen.
Eine strategische Konzeptentwicklung und eine begleitende Marketingstrategie kann jederzeit parallel für die erfolgreiche Entwicklung und Expansion eines Retailkonzeptes zur Akquisition unterstützend laufen. Neben den regional gegebenen Chancen einer Konzeptpositionierung erarbeiten wir für jeden Standort individuell ein Risikokonzept, welches die Konkurrenzsituation im Umfeld, mögliche einflussnehmende zukünftige Entwicklungen in der Nachbarschaft sowie die demografischen Basisdaten der in Frage kommenden Käuferstrukturen analysiert und bewertet.
Aus der Komplexität der Auswertung der Vororteindrücke und der Analyse der Rechercheergebnisse erarbeiten wir eine Empfehlung sowohl für die Qualität, die zu erwartende Rentabilität und für den anzustrebenden Verhandlungsweg neuer zu sichernder Standorte.
Anmietungsverhandlungen
Immer wieder erleben wir es, dass Vertragsverhandlungen in verbissene Zwei oder Ringkämpfe am Verhandlungstisch ausarten, bei dem die Langfristigkeit der geplanten Zusammenarbeit in den Hintergrund tritt. Wir suchen stets eine konstruktive Auseinandersetzung zu diskussionswürdigen Vertragsinhalten und unterstützen Sie gern auch bei der Ausarbeitung eines Mietvertragsstandards, den wir individuell auf jeden einzelnen gemeinsamen identifizierten Standort anpassen können.
Grundsätzlich begleiten wir Vertragsverhandlungen bis zur Mietvertragsunterschrift, können bei entsprechender Bevollmächtigung und gemeinsam definiertem Vorabstimmungsprozess auch die Vertragsunterzeichnung und die Überleitung in unseren Verwaltungsbereich organisieren. Generell können wir dabei vorgegebene konditionelle Rahmenparameter in Ihrem Interesse verhandeln oder alternativ nach unseren Erfahrungen auf Basis unserer Vertragsentwürfe ausgeglichene und zukunftsfähige rechtsverbindliche Arbeitsgrundlagen schaffen, ganz in Abhängigkeit Ihres Erfahrungsschatzes und den bestehenden Interessen an der Verfolgung der teilweise langwierigen Verhandlungsgespräche.
Planung und Bau
Nachdem die Akquisition erfolgreich abgeschlossen wurde, der Mietvertrag final verhandelt und unterzeichnet werden konnte, die Marketingstrategie bis zur Eröffnungskampagne steht und die konzeptionelle Zusammenstellung von Ladeneinrichtung und Sortiment fein abgestimmt ist, erfordert es die chirurgische Maßarbeit des Herrichtens der angemieteten Verkaufsfläche.
Parallel dazu sind wir in der Lage, mit unseren festen Ausbaupartnern über Umbauleistungen in allen erforderlichen Bereichen bis zur Planung der Regalierung, Beleuchtung, Fluchtwegen etc. mit eigenem Personal oder zumindest in künstlerischer Oberleitung zu begleiten und anschließend auch umzusetzen.
Das Erarbeiten von Plänen, die Verhandlung mit Dienstleistern und Ladeneinrichtern, Abstimmung mit Kommunen, Verhandlungen mit Bauunternehmen und Generalunternehmen sowie die Begleitung der Baumaßnahmen durch unseren hauseigenen Bauleiter können wir Ihnen bei Bedarf als Dienstleistung offerieren. Damit beschränken sich die Aufgaben für den jeweiligen Auftraggeber auf die Schlüsselübergabe, das Einräumen der Ware, das Anschließen der Kassensysteme und die Installation der Diebstahlsicherungssysteme.
Eine angekündigte professionelle und zügige Arbeitsweise erbringt ein kundenfreundliches Einhalten von Eröffnungsterminen und ein zielsicheres Umsetzen von Eröffnungskampagnen. Hier partizipieren wir deutlich von der Erfahrung der ARCADIA Investment Group als Projektentwickler, über die wir in der Lage sind, sowohl Mietstandorte aus- und umzubauen, als auch Investitionsobjekte zu erwerben, ggf. aufzuteilen und entsprechend nutzergerecht umzubauen und wiederzueröffnen.
Wir verwalten Ihre Verträge wie unsere eigenen!
Unser Leistungsspektrum umfasst:
- Aufbau eines Wiedervorlagesystems zur Überwachung der Vertragslaufzeiten
- Erarbeiten eines Bestandsmanagementkonzeptes hinsichtlich Erweiterung und Optimierung eines bestehenden Mietvertragspools
- Erklärung von Optionswahrnehmungen respektive Kündigungen
- Überwachung von Instandhaltungsverpflichtungen und Schönheitsreparaturen inkl. Planung, Beauftragung und Umsetzung dieser Maßnahmen
- Prüfung eingehender Nebenkostenabrechnungen auf Plausibilität
- Begleitung evtl. Rechtsverfahren bei strittigen Angelegenheiten
- Überwachung von Konkurrenzschutz und Sortimentsbeschränkungen
- Führen von Aufhebungsverhandlungen sowie Suche nach geeigneten Nachmietern u.a. in wirtschaftlicher Notlage